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上海交大变资源激励为制度激励

发布时间:2020-03-04 05:54:17 阅读: 来源:试压泵厂家

【中原经济网讯】正值高考后的招生时节。7月6日,上海交通大学致远学院公布2015年“致远荣誉计划”首批拟录取名单,54名准新生从众多面试者中脱颖而出,将加入这个以学术卓越为目标的人才培养特区。这就是上海交大深化综合改革推出的新举措。

面对高等教育改革发展进入攻坚期和深水区,上海交大以问题为导向进湖南信息港行综合改革,推行“院为实体”的综合预算改革,实施“致远荣誉计划”培养拔尖创新人才,将海归人才与本土师资融合并轨。学校党委书记姜斯宪说:“学校面临的制度性制约比资源性制约更深刻影响未来发展,我们选择从单向改革转变为综合改革,从增量改革推进到存量改革,从表层改革深化到深层改革,从‘资源激励’到更加注重‘制度激励’,破解发展瓶颈,谋求新的跨越。”

试点实施院系综合预算——

财权和事权下放给二级学院

高校二级学院在发展中常常面临这样的困境:办学经费中只有日常经费由学校直接下拨,而为数不少的经费以项目形式存在,需要学院或教师去向教务处、科心理健康知识研处、人事处等职能部门分别申请,仿佛僧人化缘。

这种制度有两种后果:一是院长并不知道学院到底有多少钱,或者知道有很多钱却不能捏起来使用,无法服务于学院长远发展规划;二是学院和教师每看到职能部门有项目就去申请,不管是否符合自身发展定位,先把项目和经费抢到手再说。如此,二级学院被职能部门牵着鼻子走,疲于应付,难以形成学科发展的核心竞争力。

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